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濰坊電力搶修中容易存在的問題是什么

電力搶修是否可以良好進(jìn)行與社會的正常運(yùn)行有極大的管理，電力搶修的存在是可以確保電力正常使用的，避免斷電對我們的生活以及生產(chǎn)帶來極大的影響。那么濰坊電力搶修中容易存在的問題是什么。

最初的搶修工作，一般都是采取事后處理的方式，各相關(guān)部門由于工作交叉，溝通較為頻繁，工作準(zhǔn)時率較低，對搶修工作相關(guān)的結(jié)算、庫存物資管理等工作產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。具體地說有四個方面。

(1)搶修部門的物資管理員一般是兼職人員，無法安排24小時值班。這種情況導(dǎo)致?lián)屝奕藛T無法及時解庫存物資的情況，需要通過與倉庫員或物料員頻繁的電話溝通來確認(rèn)，影響搶修的順利進(jìn)行。

(2)搶修工作完成后，需進(jìn)行的搶修項(xiàng)目立項(xiàng)，其工作需要領(lǐng)導(dǎo)審批，流程較長。但在搶修物資的領(lǐng)用過程中，由于還沒有項(xiàng)目立項(xiàng)，無法及時開具領(lǐng)料單或現(xiàn)場送貨單據(jù)。

(3)對供應(yīng)商直接送到現(xiàn)場的物資來說，如果項(xiàng)目沒有立項(xiàng)，需求計(jì)劃無法及時上報，必須等到項(xiàng)目下達(dá)后才能開展采購流程，從而影響物資供應(yīng)合同的簽訂進(jìn)度。

(4)搶修工作結(jié)束后，管理員要對所負(fù)責(zé)的單據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，這需要與相關(guān)搶修部門經(jīng)常溝通，了解所搶項(xiàng)目的進(jìn)展情況，工作開展比較繁瑣。