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為保證電力工程施工中的技術標準，我們可以從哪些地方著手

大家都知道電力工程的施工結果有很多方面的影響因素，而且這種技術上的有效管理也有很多因素影響，那么實際的施工中有哪些因素是我們可以著手改進的。

1、對施工現場的安全問題需要提升

眾所周知，安全是一項工程的生命線。施工安全的問題不容忽視，從電力施工技術工程管理的現狀來看，電力施工技術人員的安全意識普遍比較薄弱，電力施工技術人員往往更加重視施工的效率和質量，在一定程度上忽視了安全的問題，這樣就會增加施工的安全隱患，給施工帶來風險。當遇到風險以后，再來彌補就比較遲了，建議施工技術人員在前期工作中就有一個科學合理的規劃，進行一定的安全教育培訓，對于突發情況就能夠提前有一個準備，這樣就會大大降低施工的風險性。

2、制度上的標準情況不能忽視

因為電力行業涵蓋的內容非常廣泛，對于行業內相關標準要求大多以國際標準同步發展，在此過程中包括行業準則和國家總體標準都需要嚴格遵守。當然，在遵守國家明文規定的強制性標準要求的基礎上，電力企業還要根據自身實際發展狀況，有選擇性的使用一些準則要求，對于一些對企業發展不適用的規范可以自動刪除，總之，決定的正確性影響技術管理的有效性。

3、任何管理都必須建立在科學的基礎上

電力施工技術工程管理是有一定的流程的，管理人員不能按照自己的想法隨意改變管理的方式，這種隨意性有時候雖然能換來短期的利益，可是長遠看來，還是有很多不利影響的，隨意的管理方式一定會影響到管理流程的科學性。在科學的電力施工技術工程管理的流程中，供用電技術是一個核心的和基礎的環節，供用電技術工程公司在一定程度上幾乎占據著十分重要的地位，這是電力的一個輸出環節，只有供用電技術達到一定程度，才能保障其它項目進行順利地施工和運行。

總之，我們的施工的過程中，對很多的問題都不能忽視，而且各種施工工作都必須建立在符合規則制度內，這樣才能保證完成高質量的施工工作。