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新常態下電力施工企業如何加強施工人員管理

隨著現在國家經濟的快速發展，我們的日常生活水平也在不斷提高，電能已經為我們的經濟和生活帶來極大的幫助作用，同時工業發展也得到了極大的滿足需求。電力工程的快速發展和合理的建設結構也為我國的經濟發展提供了有力保障。而在新常態下電力施工企業更應該如何加強施工人員管理工作。

1、以人為本，充分發揮人的主動性和積極性。

新常態下所有企業面臨的最大壓力為人力成本，電力施工產品離不開人的勞動生產，如何盤活人力資源、合理利用人力優勢、充分發揮人的主動性積極性尤為重要。

2、充分利用每個人優點、充分發揮其特長。

針對不同的人員，根據特長安排去辦能勝任的事情，全權處理交代的任務，即使出錯，不追究責任，授予膽識和權利，只求結果、不求過程，這樣人的能動性、優勢力也得到充分發揮。如腦袋活絡、適合交際、辦理業務的人，就充分利用，交代任務去自主完成，有利培養各種人才。

對于電力安裝施工企業來說，施工的主體始終是人，只有加強施工人員的技術管理工作、責任管理以及思想管理等才能在日常施工中更好的完成各種施工工作，更好的保證高質量施工。